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戮力同心 稳中精进 奋力谱写监理公司发展新篇章

时间:2020-03-22 来源:熊芳 已阅读:66

  3月19日上午,监理公司以网络会议的方式召开了2020年工作会。设计院党委书记孙永久、院财务部主任兼监理公司监事彭刚出席会议,监理公司副总经理王芳主持会议,监理公司领导班子成员、中层干部、项目总监(总代)、职工代表共计80余人参加本次会议。

  会议首先由副总经理李小强传达设计院2020年工作会议暨十届一次职工代表大会会议精神。李小强要求各部门及项目部深入学习设计院会议精神,深刻理解,提高责任意识,实现个人与企业共同发展。

  监理公司总经理喻安如作了2019年度工作报告,全方位总结了监理公司2019年各项工作。过去的一年,监理公司在设计院的坚强领导和大力支持下,公司全体员工以设计院下达的各项任务指标为工作指针,团结协作,共同努力,坚持以发展为主线,着力内部管理提质增效,立足增量市场的突破,企业的综合实力和核心竞争力进一步增强,为公司长期稳定发展奠定了坚实的基础。随后,他分析了公司面临的困难以及改进方向。最后,他提出2020年工作思路:一是要加大转型业务、新大客户的市场开发力度,持续巩固好传统优势市场,逐步实现公司业务多元化发展,推动公司业务持续提升。二是坚定信心,坚决打赢疫情防控阻击战;三是精益管理,全面提升企业管理水平及经营效益;四是加大人才引进和开发力度,提升公司核心竞争力;五是加强项目质量体系建设,完善质量控制关键环节;六是加强项目运控管理,提高项目履约能力;七是打造幸福企业,进一步提升群团工作质量。

  监理公司党支部书记邹相国在2019年党支部工作报告中全面分析支部2019年党建工作完成情况、面临的问题及改进的措施,同时提出2020年党建工作思路。他指出,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,认真落实湖北院党委工作会议部署,紧密结合湖北院高质量发展、精益管理要求,认清新时代发展形势,把握党中央全面深化改革的历史机遇,持续加强党支部建设,提升党建工作质量,为推动监理公司转型升级,实现持续健康发展提供坚强政治保证。

设计院党委书记孙永久做了会议总结,他充分肯定了监理公司取得的成绩,他表示,2019年监理公司在战略引领下,市场布局、业务结构、多元化区域布局等方面得了到优化,在“管理创新年”活动引领下,公司各项管理水平得到了提升,作为设计院子品牌形象及影响力较突出。新的一年将面临更多的挑战与机遇,希望监理公司以中长期发展战略为主线,要及时开展业务调整,结构调整,积极探索新市场,新业务,大客户开发,新模式开发。并对今后的工作提出几点要求:一要严格做好防疫工作,建立防控防疫监督检查机制,确保防控人员、防控要求、防控物资三落实。二是在防控到位,手续到位前提下,积极推进复工复产工作,要最大限度减少损失;三是建立完善二级营销体系和责任体系,形成公司、责任部门、项目部营销联动机制,加大对大客户的培养及开发力度,改善业务结构,拓展新业务、新区域;四要要借精益管理年活动契机,全面从公司市场开发、生产履约、质量安全、科技信息、人力资源、财务运转、日常管理、项目管理等方面去查找、发现目前存在的问题,以问题为导向,形成课题清单,用精益管理的思维去解决问题,来提升管理水平;五是要持续提升财务管理水平,建立子公司自身解决资金问题的能力和机制;六是要加强人才队伍建设,注重复合型人才、专业人才的培养,加大专家队伍培养力度;七要强化四个责任体系落实到位,建立内部质量安全检查考核机制;八是要强化技术提升,夯实技术基础,以信息化规划为指导,着力抓好信息化引进,开发、推广、应用。九是加强党组织自身建设,弘扬企业正能量;十是加强对员工人文关怀,全力保障公司稳定和谐。

  疫情虽猛,寒冬已过。我们相信,坚冰深处春水生。新的一年,新的征程,让我们在设计院的坚强领导下,不忘初心,砥砺前行,精益管理,追求卓越,奋力推动监理公司各项工作迈向新台阶!


图:会议截图

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